管理是發(fā)展永恒的主題,,嚴格是管理行之有效的保障,,經(jīng)營總是在計劃、組織,、控制,、協(xié)調(diào)、指揮,、決策等管理職能的行使下,,才得以有序地進行從而創(chuàng)造出良好的效益。管理出效益,,嚴格是保障,;
只有不斷的進步與創(chuàng)新,積極開發(fā)新產(chǎn)品,,依托技術創(chuàng)新和價值創(chuàng)新,,為顧客創(chuàng)造物超所值的產(chǎn)品,才能贏得市場,;
運用“及時,、專業(yè)、親切”的方式為顧客提供售前,、售中和售后的服務,,以顧客增值和感受良好為前提,提升市場競爭力,;
主動出擊,,駕馭市場,知己知彼,,步步為營,。
敬業(yè)、誠信,、團隊,、創(chuàng)新
1、敬業(yè):
(1)是一種為事業(yè)獻身的精神,,把職業(yè)作為一種事業(yè)來追求,;
(2)是一種專業(yè)精神。不斷挑戰(zhàn)困難,、挑戰(zhàn)自我,,不斷提高、完善,,追求做到更好,;
(3) 是一種勇于承擔責任的精神,,為事業(yè)敢于冒險,主動尋找機遇,,發(fā)掘新的增長點,。
2、誠信:
(1)強調(diào)工作職責,,盡忠職守,,重視個人信用;
(2)誠信精神是個人安身立命之本,,也是建立良好的溝通氛圍和互相信任的前提,;
(3)強調(diào)客戶、上級與下級之間的承諾兌現(xiàn),,說到做到,。
3、團隊:
(1)是一種富有合作精神的良好職業(yè)境界,,一種互相開放心態(tài)的互動理念,、一種溝通無障礙的氛圍;
(2)對自己的工作負責,,對團隊工作負責,,注重與其他部門的協(xié)作配合。有局部服從全局的整體觀念,;
(3)注重建立和諧健康的工作環(huán)境和人際關系,。
4、創(chuàng)新:
(1)不斷超越過去和不斷進??;
(2)在原有成功的基礎上積極探索新的方法和工作思路,不斷進步,;
(3)注重基礎工作,,在每個細節(jié)上尋找、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新突破點,,并善于學習,、總結;
行為準則:認真做事,,踏實做人,。
利 益 觀:我們主張在顧客與合作者之間結成利益共同體,奉獻者應當獲得合理的回報,。
利 潤 觀:按照可持續(xù)發(fā)展的要求,,設立每個時期的合理的利利潤率和利潤目標,而不是單純追求利潤,。
質(zhì) 量 觀:質(zhì)量即人格,,質(zhì)量即生命。
質(zhì)量方針:顧客至上 ,、全員參與,;持續(xù)改進質(zhì)量體系。
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